2018年3月6日，由中略咨詢主導的中國(guó)煙草(cǎo)總公司廣東省公司機關績效管理(lǐ)體(tǐ)系建設咨詢項目全面啓動，省局（公司）全體(tǐ)幹部職工出席了大會。标志(zhì)着中略咨詢全面服務(wù)“廣東煙草(cǎo)強省”戰略支撐體(tǐ)系建設，全面服務(wù)廣東煙草(cǎo)轉型升級，全面服務(wù)省局（公司）改變工作(zuò)作(zuò)風，提升機關運行效率，提高機關管理(lǐ)服務(wù)水平工作(zuò)正式拉開帷幕。
中國(guó)煙草(cǎo)總公司廣東省公司黨組成員、領導班子成員均出席了項目啓動大會，黨委書記、總經理(lǐ)劉依平同志(zhì)在會上作(zuò)了重要講話。
劉依平指出，機關績效管理(lǐ)體(tǐ)系建設是省局（公司）新(xīn)一屆黨組下大決心要做好的一項重點工作(zuò)，選擇以機關績效管理(lǐ)為(wèi)切入點，解決存在的各種問題和弊端，就是要努力打造一個學(xué)習型、創新(xīn)型、效能(néng)型、服務(wù)型的省局（公司）機關，為(wèi)實現“廣東煙草(cǎo)強省”戰略目标提供強有力的支撐和保障。開展機關績效管理(lǐ)體(tǐ)系建設是實施“廣東煙草(cǎo)強省”戰略的迫切需要，是提升機關整體(tǐ)效能(néng)的迫切需要，是打造高素質(zhì)幹部隊伍的迫切需要。
劉依平強調，要通過機關績效管理(lǐ)體(tǐ)系建設夯實人力資源管理(lǐ)基礎，完善機關工作(zuò)流程和規章制度，完善機關績效薪酬體(tǐ)系。希望全體(tǐ)幹部職工在中略咨詢的指導下，紮紮實實開展好機關績效管理(lǐ)體(tǐ)系建設，走出一條富有廣東煙草(cǎo)特色的績效管理(lǐ)之路，為(wèi)實現“廣東煙草(cǎo)強省”戰略目标提供強有力的支撐和保障。
中略咨詢首席顧問迪凱老師以《着力夯實管理(lǐ)基礎，服務(wù)戰略轉型升級》為(wèi)主題進行了項目理(lǐ)念宣講。該項目包括：組織優化設計、人力資源基礎工程優化、機關績效管理(lǐ)體(tǐ)系設計、目标管理(lǐ)體(tǐ)系優化設計、機關管理(lǐ)效能(néng)提升建設、信息化規範與系統需求概要設計六大模塊。
中略咨詢多(duō)年持續服務(wù)于全國(guó)國(guó)資系統，對國(guó)企特點和體(tǐ)制改革的内在需求有着深度理(lǐ)解和把握。廣東煙草(cǎo)在全國(guó)範圍内通過公開招标選定了中略咨詢作(zuò)為(wèi)本項目的戰略合作(zuò)夥伴。中略咨詢高度重視廣東省煙草(cǎo)公司本次的機關績效管理(lǐ)體(tǐ)系建設項目，配備了最具專業、最富經驗、最優質(zhì)的顧問團隊，确保項目實現預期收益目标；中略咨詢将秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務(wù)理(lǐ)念，着力“從實際出發、從實戰出發、從實用(yòng)出發”，結合煙草(cǎo)行業特點和改革需要，全力以赴找準問題、因地制宜開準藥方，卓有成效地開展工作(zuò)，為(wèi)廣東煙草(cǎo)公司提供最優質(zhì)的服務(wù)，提出最優最佳的解決方案，助力廣東煙草(cǎo)公司開啓中國(guó)特色社會主義新(xīn)時代深化煙草(cǎo)企業改革的新(xīn)篇章。