2022年5月16日上午，中略咨詢顧問團隊入住山東齊魯鞋城集團，正式啓動了“齊魯鞋城戰略人力資源優化”項目，由此拉開了雙方戰略合作(zuò)的序幕。
齊魯鞋城集團有限公司作(zuò)為(wèi)山東省鞋業批發市場龍頭企業，近年來積極考慮業務(wù)升級轉型，釋放内生動力。為(wèi)實現企業的高質(zhì)量發展，服務(wù)經濟發展，本次與廣州中略管理(lǐ)咨詢公司強強聯手着力推進集團轉型升級。
圖1：中略咨詢顧問團隊和齊魯鞋城集團領導層合影
在啓動會上，齊魯鞋城集團總經理(lǐ)蔔凱先生對本次咨詢項目的重要性與意義做出了重要指示，期望通過本次咨詢服務(wù)更好的給集團賦能(néng)，增強組織能(néng)力，釋放内發動能(néng)。同時，要求集團全體(tǐ)員工全力投入，積極配合顧問團隊做好項目實施各項工作(zuò)，保障項目順利完成。
通過本項目的高效開展與實施，必将為(wèi)齊魯鞋城集團規模化、現代化發展以及團隊更高标準的職業化建設積蓄更多(duō)能(néng)量，助推集團實現可(kě)持續、高質(zhì)量的發展。
圖2：齊魯鞋城集團高層進行動員講話
中略咨詢項目經理(lǐ)汝承厚先生詳細介紹了本項目實施背景、項目目标和實施方法論，保證根據本項目顧問團隊咨詢經曆、管理(lǐ)經驗和知識背景，通過戰略梳理(lǐ)、組織定位、職能(néng)界定、流程優化、制度變革、任職資格評估、勝任力建模、考核薪酬體(tǐ)系重構等方式方法，有信心、有能(néng)力和有步驟交付項目，讓齊魯鞋城的組織管理(lǐ)機制更加靈活，人員管理(lǐ)機制更有活力，保障企業戰略轉型的落地。
圖3：中略咨詢項目經理(lǐ)對項目實施方案進行宣講
近年來，中略咨詢專注“深化國(guó)企改革三年行動計劃”落地方案設計，重點關注企業“十四五”發展的新(xīn)需求，攜手企業不斷探索宏觀經濟結構深層次調整階段，企業高質(zhì)量發展需要的“新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)模式和新(xīn)動能(néng)”，以及對現有管理(lǐ)體(tǐ)系提升的内在要求。持續緻力于深耕企業戰略規劃、文(wén)化軟實力、深化國(guó)企改革、人力資源轉型等領域的管理(lǐ)技(jì )術創新(xīn)，破解企業發展的關鍵難題，激發組織活力，提升企業管理(lǐ)效能(néng)。