人力資源結構不合理(lǐ)有哪些方面的問題

　　人力資源結構不合理(lǐ)有哪些方面的問題？本文(wén)從人力資源結構不合理(lǐ)的表現、原因、影響及整改措施來進行分(fēn)析。

人力資源結構不合理(lǐ)的表現

　　1. 人力資源的數量過多(duō)或過少。

　　如果人力資源數量過多(duō)，就會造成浪費;如果人力資源數量過少，則會影響企業的正常運轉。

　　2. 人力資源的結構不合理(lǐ)。

　　人力資源的結構不合理(lǐ)具體(tǐ)表現為(wèi)：高層人員過多(duō)，基層人員過少;專業技(jì )術人才不足，而非專業技(jì )術人員過多(duō)。

　　3. 人才流失嚴重。

　　由于種種原因，企業的人才流失嚴重，人力資源無法得到有效的保障，這也是人力資源結構不合理(lǐ)的表現之一。

人力資源結構不合理(lǐ)的原因

　　1. 人才市場競争激烈。

　　由于人才市場的競争激烈，企業難以留住人才，導緻人力資源結構不合理(lǐ)。

　　2. 人力資源管理(lǐ)不當。

　　如果企業的人力資源管理(lǐ)不當，便無法有效地保障人力資源的合理(lǐ)配置和使用(yòng)，導緻人力資源結構不合理(lǐ)。

　　3. 市場環境變化。

　　市場環境的變化也會導緻人力資源結構的不合理(lǐ)。例如，某個行業的需求量突然減少，導緻該行業的人才供過于求，人才流失嚴重。

人力資源結構不合理(lǐ)的影響

　　1. 影響企業的發展和競争力。

　　人力資源是企業的最重要的資産之一，人力資源結構的不合理(lǐ)會導緻企業的發展和競争力受到影響。

　　2. 影響企業的效益。

　　人力資源結構的不合理(lǐ)會導緻企業的效益下降，從而影響企業的經濟效益。

　　3. 影響員工的工作(zuò)積極性和創造性。

　　如果人力資源結構不合理(lǐ)，員工的工作(zuò)積極性和創造性會受到影響，從而影響企業的發展。

人力資源結構不合理(lǐ)的整改措施

　　1. 加強人力資源管理(lǐ)。

　　企業應該加強人力資源管理(lǐ)，建立完善的人力資源管理(lǐ)制度，以保障人力資源的合理(lǐ)配置和使用(yòng)。

　　2. 提高員工的收入待遇。

　　提高員工的收入待遇，是留住人才的重要因素。企業應該根據員工的實際表現，給予合理(lǐ)的薪資待遇。

　　3. 加強員工的培訓和發展。

　　企業應該加強員工的培訓和發展，提高員工的整體(tǐ)素質(zhì)和專業水平，以适應市場的需求。

　　4. 加強人才引進和留用(yòng)工作(zuò)。

　　企業應該加強人才引進和留用(yòng)工作(zuò)，打造具有競争力的人才隊伍，以保障企業的發展。

　　以上是關于“人力資源結構不合理(lǐ)的表現、原因及整改措施”的介紹，供大家參考。