2013年5月20日,由中略咨詢擔綱的“山東華夏良子集團的組織設計與流程再造項目圓滿結案。
該項目涉及華夏良子集團“總部、門店(diàn)中心、物(wù)配中心、工程中心、人力資源、财務(wù)中心”等五大核心平台的組織優化與流程再造,為(wèi)華夏良子後續的快速發展奠定了堅實的管理(lǐ)基礎。
項目成果收到了客戶充分(fēn)的肯定與好評。
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