2018年8月24日，由中略咨詢主導的什邡市國(guó)有投資控股集團有限公司戰略規劃與綜合管理(lǐ)提升咨詢項目啓動大會正式召開。什邡國(guó)投集團領導、中層管理(lǐ)人員、子公司班子成員、集團員工、中略企業管理(lǐ)咨詢有限公司顧問專家團隊參加會議。集團董事長(cháng)尹樸在會上作(zuò)重要講話，會議由集團總經理(lǐ)謝(xiè)軍主持。中略咨詢首席顧問迪凱作(zuò)了項目啓動會培訓宣講。
什邡國(guó)投集團董事長(cháng)尹樸在講話中指出了引入本次咨詢項目對集團未來發展的必要性和重要性，表達了對中略咨詢機構的信任、期待，并希望集團各部門及二級公司全體(tǐ)員工要懷有高度的責任感和銳意改革的堅定信念，積極配合顧問老師工作(zuò)，嚴格按照項目實施計劃和項目工作(zuò)要求，紮實推進，保障質(zhì)量，珍惜參與咨詢項目的機會，主動思考問題，放低心态，認真學(xué)習，不斷提升，保障項目實施質(zhì)量，按時完成項目任務(wù)。
中略咨詢首席顧問迪凱老師從項目的意義（why）、項目的内容（what）、項目如何開展（how）3個角度進行了項目宣講培訓，為(wèi)項目的導入做了良好的前期鋪墊。
什邡市國(guó)有投資控股集團有限公司資産規模達百億，下屬各級子公司15家，業務(wù)涉及建設投資、農業發展、水務(wù)、交通、文(wén)化、旅遊、擔保等多(duō)個闆塊。什邡國(guó)投本次導入管理(lǐ)咨詢項目，适逢“新(xīn)一輪國(guó)資國(guó)企改革”邁入深水區(qū)之時，政策機遇難得，但創新(xīn)發展壓力不小(xiǎo)。本次項目，将确定什邡國(guó)投的發展戰略定位、戰略規劃，并優化提升其内部業務(wù)風險管控、審計監督、法人治理(lǐ)、薪酬績效管理(lǐ)、财務(wù)管理(lǐ)、全面預算管理(lǐ)、項目管理(lǐ)等綜合管理(lǐ)水平。
中略咨詢多(duō)年持續服務(wù)于全國(guó)國(guó)資系統，對國(guó)企特點和體(tǐ)制改革的内在需求有着深度理(lǐ)解和把握。中略咨詢将秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務(wù)理(lǐ)念，着力“從實際出發、從實戰出發、從實用(yòng)出發”，結合什邡國(guó)投企業特點和改革需要，全力以赴找準問題、因地制宜開準藥方，卓有成效地開展工作(zuò)，助力什邡國(guó)投在新(xīn)一輪國(guó)企改革中健康發展，開啓新(xīn)的篇章。