2020年5月18日上午9:30分(fēn)，在中山興中集團有限公司11樓會議室，集團公司總經理(lǐ)李嘉航主持了“興中能(néng)源股份、頤豐食品股份”兩家新(xīn)三闆上市公司“對标管理(lǐ)評估”咨詢項目啓動大會。
圖1：興中集團“對标管理(lǐ)評估”項目啓動大會現場（1）
在會上，中略咨詢首席顧問迪凱老師通過對當前深化國(guó)企改革政策背景介紹，對“十四五”國(guó)家産業發展政策趨勢分(fēn)析，對2016年中山市國(guó)資委實施“資産資本化，資本證券化”布局背景，對推動五家優質(zhì)國(guó)有企業積極去新(xīn)三闆挂牌的戰略舉措的意義做了系統而全面的分(fēn)析。這正是本次對标管理(lǐ)評估的背景和現實意義，通過新(xīn)三闆挂牌企業的對标管理(lǐ)評估檢驗其近年來作(zuò)為(wèi)新(xīn)三闆挂牌公司的發展現狀、行業競争地位、市場化發展能(néng)力、所取得的成績和存在的問題，通過對标管理(lǐ)，幫助兩家公司正視自身的市場競争現狀，找出差距、迎頭追趕，從而達到推動兩家新(xīn)三闆挂牌公司的高質(zhì)量發展的目的。并進一步闡述了，興中集團啓動本次“對标管理(lǐ)評估”項目的需求、項目内容和項目實施安(ān)排。
圖2：興中集團“對标管理(lǐ)評估”項目啓動大會現場（2）
在會上，興中集團公司李總經理(lǐ)強調了本次“對标管理(lǐ)評估”項目安(ān)排不僅是市國(guó)資委的工作(zuò)部署，更是集團公司全面對标管理(lǐ)實踐的一次試水，希望通過本次項目的實施，為(wèi)集團其他(tā)公司後續的對标管理(lǐ)摸索出成功的經驗。同時，集團公司李總經理(lǐ)對本次“對标管理(lǐ)評估”項目的組織保障、人員保障和工作(zuò)協同做出了具體(tǐ)的部署和安(ān)排，要求兩家公司不僅要認真對待，更要敢于“找差距、補短闆、促發展”。
随後，中略咨詢項目顧問與兩家新(xīn)三闆挂牌公司參會人員進行了項目實施安(ān)排與協調的具體(tǐ)對接，為(wèi)本項目順利推進開了個好頭，打下堅實的基礎。