2023-02-16 13:36:42
中略企業管理(lǐ)咨詢公司的項目顧問以”企業文(wén)化戰略和企業文(wén)化建設目标”為(wèi)導向,立足企業“組織規模、人力成本預算和企業文(wén)化專業隊伍力量”,通過開展企業文(wén)化的“管理(lǐ)組織、管理(lǐ)任務(wù)、管理(lǐ)目标、管理(lǐ)制度和常态化管理(lǐ)工作(zuò)機制”等設計工作(zuò),幫助企業建立企業文(wén)化管理(lǐ)體(tǐ)系,快速提升内部企業文(wén)化管理(lǐ)能(néng)力,提高企業文(wén)化隊伍的專業技(jì )能(néng)和企業文(wén)化落地實效。
1、《企業文(wén)化管理(lǐ)體(tǐ)系設計方案》
2、《企業文(wén)化管理(lǐ)制度》
3、《企業文(wén)化管理(lǐ)工作(zuò)機制》
預估時間長(cháng)度為(wèi):1.5個月。