培訓體(tǐ)系建設如何開展

　　培訓體(tǐ)系建設是企業發展過程中不可(kě)或缺的重要環節。建立和完善企業培訓體(tǐ)系，可(kě)以有效提升企業的核心競争力，提高企業員工素質(zhì)和能(néng)力，推動企業可(kě)持續發展。那麽，培訓體(tǐ)系如何建設呢(ne)？接下來本文(wén)就來介紹一下培訓體(tǐ)系建設如何開展。

培訓體(tǐ)系建設如何開展

　　1、确定培訓體(tǐ)系建設的目标和宗旨

　　在建設企業培訓體(tǐ)系之前，首先要明确企業培訓體(tǐ)系建設的目标和宗旨，以便為(wèi)企業培訓體(tǐ)系建設提供依據。明确企業培訓體(tǐ)系建設的目标和宗旨，有利于科(kē)學(xué)規劃培訓體(tǐ)系，同時也有利于培訓體(tǐ)系建設的實施。

　　2、識别培訓體(tǐ)系的類型

　　在建設企業培訓體(tǐ)系時，還要根據企業的規模、資源、特點等，确定企業培訓體(tǐ)系的類型，是分(fēn)布式培訓體(tǐ)系，還是集中式培訓體(tǐ)系，這也是企業培訓體(tǐ)系建設的一個重要環節。

　　3、确定培訓體(tǐ)系的範圍

　　企業培訓體(tǐ)系的範圍包括培訓項目、培訓地點、培訓内容、培訓對象等，建立培訓體(tǐ)系時，要根據企業的實際情況，确定培訓體(tǐ)系的範圍，以便将培訓體(tǐ)系建設的效果發揮到。

　　4、确定培訓體(tǐ)系的方法

　　企業培訓體(tǐ)系建設的方法是指企業培訓體(tǐ)系建設過程中，培訓管理(lǐ)人員采取的方法和策略，确定培訓體(tǐ)系的方法時，應根據企業的實際情況，結合培訓體(tǐ)系的目标，确定恰當的培訓方法和策略，以确保培訓效果。

　　5、建立培訓體(tǐ)系的管理(lǐ)制度

　　企業培訓體(tǐ)系建設過程中，還要建立培訓體(tǐ)系的管理(lǐ)制度，以便合理(lǐ)規範培訓管理(lǐ)人員的工作(zuò)行為(wèi)，确保培訓的順利實施，以及培訓的有效管理(lǐ)。

　　6、确定培訓活動的合理(lǐ)時間

　　确定培訓活動的合理(lǐ)時間，也是企業培訓體(tǐ)系建設的一個重要環節。要根據企業的實際情況，确定培訓活動的合理(lǐ)時間，以限度地保證培訓的有效性。

　　7、指定培訓管理(lǐ)人員

　　在建立企業培訓體(tǐ)系時，企業還要指定培訓管理(lǐ)人員，以便統一管理(lǐ)和協調企業培訓體(tǐ)系的建設，并負責企業培訓體(tǐ)系的日常維護。

　　8、制定培訓計劃

　　企業培訓體(tǐ)系的建設過程中，還要制定培訓計劃，要把控培訓項目的實施進度，确保培訓計劃的有效執行，以及培訓活動的順利進行。

　　9、對培訓效果進行評估

　　企業培訓體(tǐ)系建設完成後，要對培訓效果進行評估，以确定培訓效果是否達到預期目标，并進行及時的調整和總結，以更好地完善企業培訓體(tǐ)系。

　　10、持續改進培訓體(tǐ)系

　　企業培訓體(tǐ)系建設完成後，還要不斷改進和完善企業培訓體(tǐ)系，以更好地滿足企業的發展需求，讓企業培訓更加有效。

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