2023-01-13 16:22:49
企業文(wén)化C能(néng)力建設的主要服務(wù)内容如下：
1、開展企業文(wén)化現狀調研診斷。
2、開展中高層管理(lǐ)者“企業文(wén)化認同度評價和企業文(wén)化實踐能(néng)力”評價。主要覆蓋中高層管理(lǐ)者“企業文(wén)化角色度測評表、文(wén)化認同度評價、文(wén)化實踐能(néng)力評估表、文(wén)化表角色度轉化表”
3、開展《管理(lǐ)者C能(néng)力修煉技(jì )能(néng)培訓》。
4、組織開展問題導向的管理(lǐ)改善與提升“共識營”活動，明确改善項目，确定提升目标。
5、輔導中高層管理(lǐ)者制定企業文(wén)化實踐能(néng)力“個人自我修煉計劃和行為(wèi)改善點”。
6、組織開展以管理(lǐ)改善與提升目标導向的“行為(wèi)改善思享彙”
7、導入PDCA循環機制，開展PDCA技(jì )能(néng)培訓。
8、輔導中高層“企業文(wén)化實踐能(néng)力”提升“目标對表”
9、檢視企業管理(lǐ)改善與業績提升“目标對表”
10、輔導中高層管理(lǐ)者“總結成功經驗和制定新(xīn)的行動計劃”。
1、《企業管理(lǐ)改善與業績提升目标》
2、《中高層管理(lǐ)者C能(néng)力提升目标》
3、《企業核心文(wén)化力提升目标》
4、項目實施相應的過程成果(員工思維模式與行為(wèi)模式改善目标)
預估時間長(cháng)度為(wèi)：3個月/周期。
