跨文(wén)化沖突管理(lǐ)

服務(wù)内容

跨文(wén)化沖突管理(lǐ)的主要服務(wù)内容如下：

1、組織開展跨文(wén)化沖突識别與影響評估

2、開展企業文(wén)化體(tǐ)系的國(guó)際化或相融性優化設計

3、指導制定企業跨文(wén)化戰略與應對文(wén)化沖突策略設計

4、開展跨文(wén)化管理(lǐ)體(tǐ)系設計和制度設計

5、開展跨文(wén)化管理(lǐ)能(néng)力提升培訓

主要成果

1、《文(wén)化沖突識别與影響評價報告》

2、《企業文(wén)化相容性優化設計方案》

3、《跨文(wén)化管理(lǐ)戰略與文(wén)化沖突應對方案》

4、《跨文(wén)化管理(lǐ)體(tǐ)系設計方案》

5、《跨文(wén)化管理(lǐ)能(néng)力提升培訓》

主要方法論

1、跨文(wén)化沖突的定義

2、跨文(wén)化沖突的基本類型

3、跨文(wén)化管理(lǐ)的基本任務(wù)

項目周期

預估時間長(cháng)度為(wèi)：3個月。

合作(zuò)客戶