2023-02-09 17:00:43
中長(cháng)期激勵，涉及“股權類、分(fēn)紅類、投資類”三種激勵方式，14種激勵工具。中略企業管理(lǐ)咨詢公司将在服務(wù)中，根據企業性質(zhì)、改革進程和相關深化國(guó)企改革政策，結合企業發展的戰略需求和激勵資源，科(kē)學(xué)規劃激勵對象的未來薪酬福利和企業長(cháng)期業績目标相關聯的中長(cháng)期激勵機制，從而鼓勵企業員工更多(duō)的關注企業的長(cháng)期持續發展，做出有利于企業長(cháng)期開展的戰略安(ān)排。
中長(cháng)期激勵機制建設咨詢服務(wù)的主要内容如下：
1、組織開展企業全面激勵體(tǐ)系現狀調研
2、開展企業短期激勵強度評價與中長(cháng)期激勵需求調研
3、組織開展企業存量中長(cháng)期激勵資源盤點
4、輔導企業确定激勵對象篩選原則和條件;
5、摸清激勵對象意願和認購(gòu)能(néng)力;
6、選擇适合企業的中長(cháng)期激勵方式和激勵類型;
7、開展中長(cháng)期激勵方案設計
8、開展激勵管理(lǐ)機制設計
9、組織開展中長(cháng)期激勵強度測算及調整
10、輔導編制中長(cháng)期激勵實施計劃
11、組織方案宣導/技(jì )能(néng)培訓
12、實施輔導
1、《中長(cháng)期激勵現狀調研診斷報告》
2、《中長(cháng)期激勵框架方案》
① 規劃激勵資源
② 設計激勵政策
③ 優化激勵方式
④ 選擇激勵範圍
⑤ 确定目标激勵對象
⑥ 設定激勵對象篩選原則和條件
⑦ 設計激勵管理(lǐ)機制
3、《中長(cháng)期激勵方案設計》可(kě)選擇的中長(cháng)期激勵咨詢模塊包括：
① 與股權所有權益相關：員工持股、增量獎股、股權獎勵/出售、期權/期股。
② 與股權部分(fēn)權益相關：虛拟股票、分(fēn)紅權(崗位分(fēn)紅/項目分(fēn)紅)、股票增值權。
③ 與現金相關：獎勵基金、任期激勵(超額利潤分(fēn)享)、EVA激勵、項目跟投。
4、《中長(cháng)期激勵管理(lǐ)制度》
5、《中長(cháng)期激勵方案實施計劃》
6、開展相關技(jì )能(néng)培訓
1、全面激勵體(tǐ)系評價
2、中長(cháng)期激勵工具類型
3、股權激勵的六大要素
4、超額利潤分(fēn)享模型
預估時間長(cháng)度為(wèi)：2-3個月。
