事業單位轉企改制

服務(wù)内容

事業單位轉企改制咨詢服務(wù)的主要内容如下：

1、開展轉企改制政策宣講。

2、輔導企業制定轉企改制後企業發展定位。

3、開展企業發展模式、公司治理(lǐ)體(tǐ)系和組織體(tǐ)系設計。

4、輔導企業組織資産清查與處置方案設計。

5、組織人員安(ān)置方案設計。

6、組織債權債務(wù)繼承方案設計。

7、改制後相關配套政策解讀。

8、組織轉企改制實施方案設計。

9、撰寫轉企改制呈報方案。

10、轉企改制方案宣講。

11、協助轉企改制方案職代會審議。

12、轉企改制實施輔導。

主要成果

1、《企業發展定位方案》

2、《企業發展模式、治理(lǐ)體(tǐ)系和組織架構設計方案》

3、《轉之後企業化經營模式框架方案》

4、《轉企改制方案》

5、開展方案宣講與實施輔導

項目周期

預估時間長(cháng)度為(wèi)：2個月。

合作(zuò)客戶