2023-01-30 11:21:31
數字化轉型規劃咨詢服務(wù)，從全局視角出發，站在企業未來發展的整體(tǐ)高度，以數字化思維、全面剖析企業各業務(wù)的價值鏈流程和結合數字化現狀，為(wèi)實現企業未來發展的戰略目标，對數字化發展目标和方向制訂基本規劃，定義出企業數字化建設的願景、使命、目标和戰略，規劃出企業數字化建設的未來架構、建設路徑圖、數字化組織、數字化文(wén)化，推動企業數字化戰略目标的實現。
數字化轉型規劃的主要咨詢服務(wù)内容如下：
1、開展企業戰略解讀、行業趨勢分(fēn)析、數字化現狀與需求調研(企業痛點與客戶群體(tǐ)分(fēn)析)、企業數字化現狀評估和數字化轉型需求分(fēn)析。
2、開展企業數字化能(néng)力成熟度評估，數字化轉型機會點分(fēn)析，數據化資源盤點及領域分(fēn)析，企業數據資産盤點(IT資産梳理(lǐ))。
3、輔導開展企業标準化流程清單與數據定義。
4、行業及标杆案例研究。
5、開展數字化規劃頂層設計。
6、開展企業中長(cháng)期數字化戰略規劃(願景、使命、目标和戰略)，包括：業務(wù)戰略與數字化戰略對齊、業務(wù)架構設計、應用(yòng)架構設計、數據架構規劃、技(jì )術架構規劃、IT組織叠代等。
7、開展企業中長(cháng)期數字化建設規劃。
8、設計企業數字化轉型路徑圖。
9、設計企業數字化夥伴/生态建設(企業文(wén)化、人才和組織的數字化轉型)
10、用(yòng)戶培訓
1、《企業數字化現狀調研報告》
2、《企業數字化能(néng)力成熟度評估報告》
3、《企業數據資産盤點表》
4、《标準化流程清單與數據定義》
5、《企業數字化(轉型)戰略規劃報告》
6、《企業數字化建設規劃方案》(含數字化轉型路徑圖)
7、《企業數字化生态建設方案》
1、數字化轉型“黃金鐵三角”模型
2、國(guó)企數字化轉型模式
3、數字化轉型的邏輯框架
4、數字換轉型基本框架
5、數字制造平台
預估時間長(cháng)度為(wèi)：3-4個月。
