2023年4月14日上午，由成都中鐵信息工程有限公司(以下簡稱“中鐵信”)承建的綿陽科(kē)技(jì )城發展投資(集團)有限公司(以下簡稱“綿陽科(kē)發集團”)資産管理(lǐ)信息系統建設項目啓動大會在綿陽科(kē)發集團正式召開。其中，科(kē)發集團“十四五”大資管體(tǐ)系建設與數字化發展規劃由中略咨詢負責。本次項目是地方國(guó)有平台公司(國(guó)有資本投資與運營平台)“國(guó)有資産管理(lǐ)體(tǐ)系建設與數字化轉型規劃”的典型樣闆項目。與會人員有：綿陽科(kē)發集團黨委書記、總經理(lǐ)姜林、集團副總經理(lǐ)及集團職能(néng)部門負責人、各二級集團及二級公司董事長(cháng)、資産管理(lǐ)職能(néng)條線(xiàn)的職能(néng)主管，成都中鐵信程宇副總經理(lǐ)帶隊的技(jì )術團隊、中略咨詢迪凱老師帶隊的顧問團隊一同出席。
圖1：綿陽科(kē)發集團黨委書記、總經理(lǐ)姜林講話
在會議上，綿陽科(kē)發姜總經理(lǐ)強調了本次項目建設目标：為(wèi)進一步加強國(guó)有資産的有序管理(lǐ)，優化國(guó)有資産布局，調整國(guó)有資産結構，提高集團資産使用(yòng)效率和經營收益，客觀上，需以集團“十四五”規劃為(wèi)導向，建立健全集團公司“大資管”體(tǐ)系，推動實現國(guó)有資産的精(jīng)細化管理(lǐ)和數字化經營，通過優化集團國(guó)有資産管理(lǐ)體(tǐ)系，進一步規範國(guó)有資産管理(lǐ)，厘清資産管理(lǐ)職責和權責、促進資産管理(lǐ)數字化轉型，實現“盤清國(guó)有資産家底、優化國(guó)有資産布局、強化國(guó)有資産管理(lǐ)、提高資産經營收益率”的管理(lǐ)目标，快速提升集團國(guó)有資産管理(lǐ)水平，打造市級國(guó)有資産管理(lǐ)标杆。
在會議上，成都中鐵信副總經理(lǐ)程宇、項目經理(lǐ)王廣對本次資産管理(lǐ)信息系統建設的目标、任務(wù)、組織方案和技(jì )術路徑進行了系統宣講，對項目實施的主要節點、質(zhì)量控制和風險控制等措施進行了詳細說明，對項目實施的工作(zuò)要求和配合事項提出明确要求。
圖2：中鐵信程宇副總及項目經理(lǐ)王廣先生講話
在會議上，中略咨詢迪凱老師闡述了本次項目中資産管理(lǐ)體(tǐ)系建設的總體(tǐ)思想：地方平台公司的國(guó)有資産管理(lǐ)體(tǐ)系建設，不僅要落實深化國(guó)資監管改革，從“管資産”轉向“管資本”的政策要求，更要緊扣科(kē)發集團“十四五”發展規劃，支撐集團公司“成為(wèi)中國(guó)一流的綜合性産業投資發展集團”的戰略實施，對平台公司資産管理(lǐ)體(tǐ)系進行科(kē)學(xué)規劃，同時，還需要兼顧科(kē)發集團的行業特點、發展模式、競争策略、業務(wù)特征和企業文(wén)化相結合，建立健全精(jīng)細化資産管理(lǐ)的業務(wù)規劃和權責清單，為(wèi)數字化資産經營與轉型發展奠定堅實的基礎，加快集團國(guó)有資産精(jīng)細化管理(lǐ)和數字化經營進程。
圖3：中略咨詢首席顧問迪凱老師講話
中略咨詢長(cháng)期服務(wù)于地方國(guó)有平台公司的國(guó)資國(guó)企改革，對深化國(guó)企改革有着深入而持續的研究，尤其是在“十四五”規劃期間，對地方平台公司的“平台轉型(從管資産轉向管資本)、管理(lǐ)創新(xīn)(國(guó)有資本投資平台和國(guó)有資本運營平台)和政策紅利釋放”進行了深入系統的研究，始終秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務(wù)宗旨，堅持“以問題導向，從實際出發，從實用(yòng)出發”的咨詢服務(wù)思想，已成功服務(wù)各類國(guó)有平台公司百餘家，收獲了良好的口碑與廣泛贊譽。