2023年6月10日下午，恩伯瑞(東莞)電(diàn)子科(kē)技(jì )有限公司企業綜合管理(lǐ)提升與規範化咨詢項目在東莞正式召開。出席項目啓動大會的人員有：公司董事長(cháng)、各部門負責人、供應商代表、客戶代表、主管單位領導及中略咨詢首席顧問迪凱老師一行。
圖1：恩伯瑞(東莞)綜合管理(lǐ)提升與規範化項目簽約儀式
在會議上，中略咨詢首席顧問迪凱老師，根據新(xīn)型煙草(cǎo)在解決煙民(mín)消費需求的同時或可(kě)以降低對健康的危害程度，結合全球控煙政策不斷深化的趨勢以及行政監管在不斷規範和優化，帶來了全球電(diàn)子煙行業高速發展的态勢，指出恩伯瑞(東莞)未來發展戰略方向與當前應重點解決的管理(lǐ)瓶頸——如何前瞻性的打造公司高速增長(cháng)對管理(lǐ)體(tǐ)系、管理(lǐ)模式和平台化支撐的能(néng)力要求;如何在公司成功的經營哲學(xué)、管理(lǐ)理(lǐ)念和團隊文(wén)化的基礎上，加快企業化、市場化、規範化建設步伐，夯實公司做強做優做大基礎。并對本次項目的咨詢策略、總體(tǐ)思路、實施安(ān)排、項目管理(lǐ)、團隊配置與質(zhì)量保障措施等進行了全面的宣講。
在會議上，恩伯瑞(東莞)董事長(cháng)李紅偉先生表示非常重視與廣州中略咨詢的合作(zuò)，對中略顧問團隊有着充分(fēn)的信任，并希望通過雙方的共同努力，促進企業快速發展和綜合管理(lǐ)水平提升，為(wèi)公司戰略發展提供強有力的支撐。同時，他(tā)要求各部門管理(lǐ)團隊要主動參與，全力支持，積極配合工作(zuò);強調了具體(tǐ)工作(zuò)要求、配合事項與工作(zuò)紀律。
圖2：恩伯瑞(東莞)聘請中略咨詢顧問團隊擔任首席顧問
在會議上，與會的供應商代表、客戶代表等熱情分(fēn)享了當前國(guó)際、國(guó)内電(diàn)子煙市場的發展趨勢、産品特征、消費群體(tǐ)特征、銷售渠道和市場競争特點，深入探讨了國(guó)内國(guó)際電(diàn)子煙市場未來潛在的變化、發展機遇和合作(zuò)空間，為(wèi)恩伯瑞(東莞)未來的戰略發展提供了大量的、珍貴的借鑒意義。
圖3：恩伯瑞(東莞)綜合管理(lǐ)提升與規範化項目啓動會嘉賓合影
本次恩伯瑞(東莞)綜合管理(lǐ)提升與規範化咨詢項目涵蓋了“組織體(tǐ)系優化、管理(lǐ)體(tǐ)系搭建、制度體(tǐ)系建設、運行機制優化、流程優化、企業标準化建設、人力資源管理(lǐ)、組織能(néng)力發展等多(duō)個方面，旨在通過企業綜合管理(lǐ)提升和規範化建設，提高恩伯瑞的整體(tǐ)管理(lǐ)水平和運營效率，快速提升企業的管理(lǐ)平台服務(wù)能(néng)力，增強企業競争力，保障公司發展戰略的實施能(néng)力。本次項目是中略咨詢賦能(néng)煙草(cǎo)行業電(diàn)子煙領域的重要标杆咨詢項目。
中略咨詢長(cháng)期深耕于煙草(cǎo)行業及電(diàn)子煙等新(xīn)興産業領域研究，秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務(wù)宗旨，堅持“以問題為(wèi)導向，從實際出發，從實用(yòng)出發”的服務(wù)理(lǐ)念，成功輔導了500+企業的組織變革與管理(lǐ)改善，收獲了良好的口碑與廣泛贊譽。