2023年6月30日上午， 佛山市交通投資集團有限公司(以下簡稱“佛山交投集團”)風險、内控、合規、法務(wù)“四合一”體(tǐ)系建設咨詢項目啓動大會在佛山交投集團37樓多(duō)功能(néng)會議室正式召開。中略咨詢憑借豐富的“一體(tǐ)化”體(tǐ)系建設項目經驗和專業水平，将負責主導佛山交通集團“四合一”體(tǐ)系建設項目。本次項目标志(zhì)着佛山交通集團在佛山八大國(guó)企中，率先創新(xīn)探索風險、内控、合規、法務(wù)“一體(tǐ)化”體(tǐ)系建設，本項目完成後将對佛山八大國(guó)企産生良好的示範效應。
參與本次項目啓動大會的人員有：分(fēn)管佛山交投集團公司風控内控合規管理(lǐ)和佛山市交通科(kē)技(jì )有限公司的副總經理(lǐ)趙新(xīn)文(wén)，分(fēn)管佛山市交通發展有限公司的集團公司黨委委員、副總經理(lǐ)張濤，集團公司各部門負責人、下屬二級企業相關職能(néng)部門負責人，中略咨詢迪凱老師帶領的顧問團隊一行4人。
圖1：佛山交通集團“一體(tǐ)化”體(tǐ)系建設咨詢項目啓動大會現場
在會上，趙新(xīn)文(wén)副總經理(lǐ)結合廣東省、佛山市“十四五”重大發展戰略，總結了佛山交投集團作(zuò)為(wèi)佛山市交通産業平台企業，在佛山交通基礎設施建設領域所取得的令人矚目的成績，同時，他(tā)強調了佛山交投集團建成“大風控、大合規”體(tǐ)系的現實意義和必要性，表明本次“一體(tǐ)化”建設項目對選擇中略咨詢的信心和期待。他(tā)要求，風控審計部及集團公司各職能(néng)部門、各二級企業相關部門要高度重視本項目建設工作(zuò)，積極配合中略顧問團隊，加快觀念轉變，提高對風控内控合規的認識水平，加快推進集團公司風控内控合規法務(wù)的“一體(tǐ)化”管理(lǐ)體(tǐ)系的融合建設，為(wèi)集團公司的高速發展和戰略實施保駕護航。
圖2：佛山交通集團公司副總經理(lǐ)趙新(xīn)文(wén)講話
在會上，中略咨詢首席顧問迪凱老師全面闡述了本次佛山交通集團“四合一”體(tǐ)系建設項目的重要性、必要性和可(kě)行性，為(wèi)本次佛山交通集團風控、内控、合規和法務(wù)“四合一”體(tǐ)系建設掃清認知障礙，統一思想認識。同時，迪凱老師圍繞本次項目建設目标，從本次咨詢項目的“一體(tǐ)化的基本邏輯、總體(tǐ)思路、咨詢策略、主要任務(wù)、預期收益目标、項目實施方案、項目質(zhì)量管理(lǐ)與風險控制機制”等八個方面，對與會人員進行了“項目知識與技(jì )能(néng)”培訓，為(wèi)項目後續順利實施奠定了良好的基礎。迪凱老師的項目宣講，得到了佛山交通集團與會人員的充分(fēn)肯定。
圖3：中略咨詢首席顧問迪凱老師做本項目啓動宣講培訓
中略咨詢始終同中央和各地方國(guó)企改革試點企業保持着密切交流，為(wèi)深化國(guó)企改革政策落地出謀劃策，積累了豐富的市場化、企業化落地經驗和政策研究經驗，并深度參與了諸多(duō)央企、國(guó)企深化改革及轉型升級規劃。2023年4月7日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印刷《關于做好2023年中央企業内部控制體(tǐ)系建設與監督工作(zuò)有關事項的通知》(國(guó)資廳監督〔2023〕8号)中，明确要求中央企業要“切實推進風險、内控、合規、審計、監督追責的‘一體(tǐ)化大監督體(tǐ)系’建設，緊密圍繞“重點領域、重要業務(wù)活動推動内控管理(lǐ)與業務(wù)活動有機融合，強化風險監測預警和相應工作(zuò)機制;加強監督評價;積極推進信息化、數字化、智能(néng)化建設”。
中略咨詢緊跟深化國(guó)企改革政策的精(jīng)神，加快了對法務(wù)、風控内控、合規、審計、監督追責的“一體(tǐ)化大監督體(tǐ)系”建設的“融合創新(xīn)研究和數字化、智能(néng)化轉型研究”進程，着力打造“一體(tǐ)化大監督體(tǐ)系”的專業服務(wù)體(tǐ)系及全方位設計能(néng)力，争取為(wèi)深化國(guó)企改革做出更大的貢獻。
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