創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系建設

服務(wù)内容

以企業“創新(xīn)驅動發展戰略和高質(zhì)量發展戰略”為(wèi)導向，通過建立健全“企業科(kē)技(jì )管理(lǐ)體(tǐ)系”，優化創新(xīn)資源配置，優化創新(xīn)主體(tǐ)的定位和布局，促進企業“創新(xīn)鏈、産業鏈、資金鏈、人才鏈”四鏈融合，從“立項、評價、投入、管理(lǐ)、成果轉化、知識産權保護和獎懲激勵”等方面形成支持全面創新(xīn)的基礎制度，打造具有核心競争力的企業級開放型創新(xīn)生态。

1、組織開展企業創新(xīn)體(tǐ)系現狀全面調研診斷。包括但不限于：創新(xīn)組織、創新(xīn)資源、創新(xīn)人才、創新(xīn)文(wén)化、創新(xīn)機制、激勵機制和成果推廣與轉化機制，明确企業高質(zhì)量發展戰略的“重大科(kē)技(jì )領域、技(jì )術難題、管理(lǐ)難題和改革目标”，提出創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系建設方向和目标。

2、組織開展創新(xīn)體(tǐ)系和創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系的規劃設計。

3、健全創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系，優化創新(xīn)管理(lǐ)機制。

4、組織開展企業創新(xīn)管理(lǐ)制度設計。

5、開展用(yòng)戶培訓和體(tǐ)系建設輔導服務(wù)。

主要成果

1、《企業創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系現狀調研報告》

2、《企業創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系設計方案》，其中包括

    (1) 創新(xīn)管理(lǐ)組織體(tǐ)系

    (2) 創新(xīn)文(wén)化體(tǐ)系

    (3) 創新(xīn)資源體(tǐ)系

    (4) 創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系

    (5) 創新(xīn)支撐體(tǐ)系

    (6) 創新(xīn)激勵體(tǐ)系

    (7) 知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系

    (8) 成果推廣應用(yòng)體(tǐ)系

3、《企業創新(xīn)管理(lǐ)機制優化方案》

    (1) 立項機制

    (2) 評估機制

    (3) 協同機制

    (4) 孵化機制

    (5) 激勵機制

    (6) 推廣應用(yòng)機制

    (7) 終止機制

4、《企業創新(xīn)管理(lǐ)制度》

    (1) 主體(tǐ)制度

    (2) 功能(néng)性制度

    (3) 實施規範

5、《科(kē)技(jì )創新(xīn)項目管理(lǐ)辦法》

6、開展用(yòng)戶培訓與體(tǐ)系落實實施輔導

主要方法論

1、科(kē)技(jì )創新(xīn)政策體(tǐ)系

2、創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系框架模型

3、創新(xīn)知識體(tǐ)系

項目周期

預估時間長(cháng)度為(wèi)：3-4個月。

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