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某交通股份有限公司品牌規劃咨詢案例

客戶背景

某交通股份有限公司是一家大型國(guó)有公路運輸企業。至2014年底,公司資産總額已達67.53億元,淨資産27.12億元;所轄二級及以下控股子公司91家,參股公司25家,現有員工2萬多(duō)人。

中略咨詢顧問根據該公司的品牌建設需求,結合長(cháng)期的、豐富的的企業文(wén)化、戰略規劃、品牌咨詢、企業管理(lǐ)等綜合專業經驗,為(wèi)該公司提供品牌規劃咨詢服務(wù)。

品牌文(wén)化的基本結構

有什麽樣的品牌文(wén)化?就有什麽樣的品牌形象?

品牌競争力的“六大特征”

品牌建設之所以能(néng)給企業帶來利潤,關鍵在于“品牌競争力”,而品牌競争力具備以下六大特征。

品牌競争力評價維度

企業競争策略演進到21世紀,在市場終端最激烈的表現為(wèi)——品牌競争,這是品牌建設的根本任務(wù)。

品牌管理(lǐ)能(néng)力要素評價模型

品牌建設的基本流程

以戰略為(wèi)導向,着手進行“品牌建設規劃”

本階段拟交付的見證成果清單