近期，廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團“風險管控、集團管控”咨詢項目正式啓動，合作(zuò)方為(wèi)中略管理(lǐ)咨詢公司。
本項目以廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團的風險管理(lǐ)體(tǐ)系為(wèi)切入點，通過組織優化設計和集團管控體(tǐ)系設計，進一步規範集團内部現代企業法人治理(lǐ)機制，建立能(néng)有效防範和杜絕大型企業集團的“戰略風險、決策風險、投資風險、運營風險”，建立起能(néng)有效保障廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團“穩健、科(kē)學(xué)、可(kě)持續發展”的管控體(tǐ)系和管控機制，使之有效的固化在“組織權責、管控機制、管控流程、管控制度”上，确保風控機制落地，加快集團的管理(lǐ)提升與改善。
本項目由中略首席顧問迪凱出任項目總監，周老師擔任項目經理(lǐ)。