企業文(wén)化落地

2023-02-09 16:49:20

服務(wù)内容

基于企業文(wén)化實踐的内在客觀規律，将複雜的“企業文(wén)化落地工程”科(kē)學(xué)地分(fēn)解為(wèi)“宣貫推廣、溝通實踐、循環提升”三大階段，輔導企業“突破文(wén)化落地障礙、轉變管理(lǐ)者角色認知、建立文(wén)化落地機制、建設文(wén)化落地支撐體(tǐ)系和企業文(wén)化落地考核評價機制”，指導企業按照“分(fēn)階段、分(fēn)步驟”，秉持“先易後難，先簡後繁，由表及裏，由淺入深，循序漸見的、螺旋式循環落地”的思想，建立企業文(wén)化落地機制。最終，實現以企業文(wén)化為(wèi)引領，以全體(tǐ)員工“思維模式和行為(wèi)模式”改變與提升為(wèi)目的的企業文(wén)化力重塑目标。

主要成果

1、《企業文(wén)化落點障礙調研評估報告》

2、《企業文(wén)化落地方案與機制設計方案》

3、《企業文(wén)化落地支撐體(tǐ)系設計方案》

4、《企業文(wén)化導向的管理(lǐ)改善與提升方案》

5、企業文(wén)化落地實施輔導

項目周期

預估時間長(cháng)度為(wèi)：1.5個月。

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