企業人才隊伍建設的目的及意義

　　企業人才隊伍建設是一項重要而又複雜的工作(zuò)，其既是企業發展壯大的重要基礎，也是企業可(kě)持續發展的基石。本文(wén)就來探讨一下企業人才隊伍建設的目的和重要意義，以及企業人才隊伍建設的方法。

企業人才隊伍建設的目的

　　人才隊伍建設的目的主要有以下兩點：

　　1、防止管理(lǐ)崗位和非管理(lǐ)類關鍵崗位出現人才斷層，避免後繼無人。

　　2、通過不斷提高企業員工的整體(tǐ)素質(zhì)，推動企業可(kě)持續發展。

　　構建企業人才隊伍建設，一方面是要構建一支高素質(zhì)、熟練程度高、綜合能(néng)力強、思維敏捷、素質(zhì)全面、有戰鬥力的人才隊伍，另一方面是要提高企業的核心競争力。

企業人才隊伍建設的意義

　　1、加強企業人才隊伍建設是實施人才興企戰略的必然要求，人才問題是一個戰略性的問題，是決定企業發展的命運問題。企業要想實現發展和進步，就要大力實施人才培養戰略，提升勞動者的素質(zhì)以及專業技(jì )術，培養出一批專業技(jì )能(néng)高超、專業綜合素質(zhì)較強的專門性人才和拔尖性人才。

　　2、人才建設對企業的人力資源部門建設具有重要的示範和帶動作(zuò)用(yòng)，隻有營造一個高層次和專業化的人才培養通道，才能(néng)帶動一個人才群體(tǐ)的發展和進步。

　　3、幫助企業實現規模化發展。企業要想實現規模化發展，就必須建立一支高素質(zhì)、高技(jì )能(néng)、高效率的人才隊伍，這樣才能(néng)更好地滿足企業的發展需求，實現規模化發展。

　　4、提高企業的效率。企業的發展離不開人才的支持，人才可(kě)以帶來更多(duō)的創新(xīn)思維，提高企業的效率，從而提升企業的整體(tǐ)實力。

　　5、幫助企業提升市場競争力。企業要想在市場上取得成功，就必須擁有人才隊伍，這樣才能(néng)更好地把握市場機遇，提高企業的市場競争力。

企業人才隊伍建設的重要性

　　企業人才隊伍建設的重要性不言而喻，企業的發展是一個複雜的過程，企業的經營成果往往取決于企業人才隊伍的實力。一個企業的發展，與其聘請的人才隊伍密切相關，企業的發展和技(jì )術的進步也依賴于企業人才隊伍的實力。此外，企業人才隊伍建設有利于提高企業的管理(lǐ)水平，促進企業經營水平的持續發展，助力企業更好地實現可(kě)持續發展。

企業人才隊伍建設的方法

　　1、從戰略上組織人才隊伍建設，重點引進外部人才，并制定人才培養、培訓、使用(yòng)、運用(yòng)及激勵有效的方案，以改善企業人才隊伍的結構。

　　2、完善企業的招聘、晉升、績效考核等人才管理(lǐ)機制，構建科(kē)學(xué)的人才管理(lǐ)體(tǐ)系。

　　3、重視企業文(wén)化建設，強化企業文(wén)化的影響力，提升企業的人才吸引力。

　　4、重視内部培訓，依據企業發展戰略和人才結構，把培訓制度融入到企業運作(zuò)中，通過培訓提高企業整體(tǐ)素質(zhì)。

　　5、建立完善的評估機制，給予的員工應有的嘉獎和懲罰。

總結

　　企業人才隊伍建設的重要性不可(kě)忽視，它不僅是企業發展壯大的重要基礎，也是企業可(kě)持續發展的基礎。企業應當以實現企業可(kě)持續發展為(wèi)目标，采取有效的措施，積極構建和完善企業人才隊伍，以提高企業核心競争力，走向更高的發展高度。

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