企業人才隊伍建設的思路及建議措施

　　企業人才隊伍建設是企業發展的重要組成部分(fēn)，是企業獲得競争優勢的關鍵因素。那麽，企業如何進行人才隊伍建設？下面本文(wén)就來介紹一下企業人才隊伍建設的思路及建議措施。

企業人才隊伍建設的思路

　　1、建立科(kē)學(xué)的人才引進培養體(tǐ)系。在引進人才方面，要以吸引、發現、發揮人才作(zuò)用(yòng)為(wèi)出發點，營造尊重知識、尊重人才的環境和氛圍。要多(duō)渠道、多(duō)層次吸引各類人才，尤其是引進高端、高技(jì )能(néng)、高素質(zhì)的專業人才，增加技(jì )術力量儲備，為(wèi)企業穩定發展奠定人力資源基礎。堅持以市場為(wèi)導向，從重數量到重層次、重質(zhì)量進行轉變。高端人才要可(kě)以引進來、留得住、利用(yòng)好。同時，要培養層次優秀人才，鼓勵人才大膽創新(xīn)，追求新(xīn)技(jì )術，從而為(wèi)企業創造更多(duō)價值。

　　2、建立公平公正的選人和用(yòng)人機制。在選拔人才的過程中，要遵循公平、公正以及公開的原則。實施公平競争，有效實現唯賢是舉，唯才是用(yòng)。對于優秀的人才，應該委以重任，實現能(néng)者上、劣者下、庸者讓，充分(fēn)發揮出人才的價值。

　　3、要實施突出人才的特殊分(fēn)配和獎勵方法，穩定重要人才隊伍，實施切實可(kě)行的措施，解決他(tā)們的後顧之憂。要在提高創新(xīn)能(néng)力和現代經營管理(lǐ)能(néng)力的基礎上，把高層次人才培養放在重要位置，加快塑造高層次人才，避免人才流失。

　　4、進行人才評價體(tǐ)系建設。建立合理(lǐ)的人才評價體(tǐ)系是建立公司内部人才庫的重要前提。人才評價體(tǐ)系的建立主要是基于崗位分(fēn)析等基礎工作(zuò)。從崗位評價、任職資格評價、績效評價三個方面對人員的價值進行評價，為(wèi)内部優秀人才的選拔和培養提供有力支持。同時，為(wèi)公司合理(lǐ)綜合配制優秀人才奠定基礎，幫助企業進一步完成崗位匹配，實現“人盡其才、才盡其用(yòng)”。

　　5、進行人才整合體(tǐ)系建設，提升團隊競争力。開發和應用(yòng)人力資源，歸根結底是為(wèi)了公司的發展，是為(wèi)了提高企業團隊的綜合競争力。因此，在發揮人才個體(tǐ)效能(néng)的同時，也要形成人才團隊的合力，做到優勢互補。因此，要提倡團隊意識，做好人才的有機結合，形成工作(zuò)合力。

企業人才隊伍建設的建議

　　1、建立完善的人才盤點機制。

　　針對日益變化的企業内外部環境，要有規劃的開展人才盤點工作(zuò)，分(fēn)析企業在不同的發展階段，特别是企業戰略目标出現變化的階段，人才隊伍建設有哪些問題急需解決，以保證人才管理(lǐ)的動态化。

　　2、建立關鍵崗位人才的職級體(tǐ)系，推動員工自動自發的成長(cháng)。

　　人才隊伍建設診斷出的各類問題的解決，首先要在企業内部建立一個人才自動自發的成長(cháng)機制，特别是對于關鍵崗位人才，建立聚焦關鍵價值創造的職業發展通道、聚焦業務(wù)目标達成的崗位職級标準及相應的評定機制，員工會自動自發的向企業所需要的人才成長(cháng)和發展。

　　3、引進外部人才以彌補人才短闆。

　　對那些企業急切需要或者無法通過内部培訓獲得的關鍵短闆人才，要及時從企業外部引進優秀人才，并做好人才篩選與識别，保證引進的人才能(néng)夠滿足企業的實際需求。

企業人才隊伍建設的措施

　　1、企業應建立科(kē)學(xué)的人才選拔機制，以實現招聘、晉升、調動等過程中的公平、公正、公開。要建立完善的管理(lǐ)制度，建立起職位分(fēn)類、職責認定、職級評定等管理(lǐ)機制，構建公平、公正、公開的招聘、晉升、調動等管理(lǐ)體(tǐ)系，以提高企業的人才選擇效率和準确率。

　　2、企業要積極引進高素質(zhì)的人才，建立完善的招聘機制，采取網絡招聘、校園招聘、社會招聘等多(duō)種方式，積極引進的外部人才，以滿足企業發展的需要。

　　3、企業要把培養内部人才作(zuò)為(wèi)企業發展的重要組成部分(fēn)，建立完善的培養機制，定期組織培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，增強企業的競争力。

　　4、企業要建立完善的績效考核機制，定期對員工的工作(zuò)績效進行考核，根據考核結果給予适當的激勵，以激勵員工發揮大的潛力，提高企業的整體(tǐ)效率。

　　5、企業要建立職業發展規劃，按照職業發展規劃的要求，定期給予員工職業發展的指導，幫助員工更好地實現自我價值，從而提高企業的人才隊伍建設水平。

　　以上主要是關于“企業人才隊伍建設的思路及建議措施”的介紹，供大家參考。咨詢人才隊伍建設，歡迎緻電(diàn)中略咨詢。