2023-02-10 10:00:09
任職資格體(tǐ)系建設咨詢服務(wù)的主要内容如下：
1、組織開展“崗位體(tǐ)系、職位體(tǐ)系和員工職業發展體(tǐ)系”現狀調研。
2、組織開展“職類、職種類型”讨論，并進行“職位分(fēn)層與層級定義”工作(zuò)。
3、組織開展“職位分(fēn)層與員工職業發展通道”的層級銜接。
4、開展任職資格标準設計。包括：能(néng)力标準構建、編制任職資格标準、任職資格标準驗證、任職資格标準修訂、任職資格标準彙報。
5、開展認證體(tǐ)系設計。包括：任職資格認證體(tǐ)系設計、認證體(tǐ)系征集意見、任職資格認證體(tǐ)系培訓、組織模拟認證。
6、組織開展“任職資格定級”。
7、開展任職資格應用(yòng)管理(lǐ)機制設計。
8、開展任職資格管理(lǐ)技(jì )能(néng)培訓。
9、指導制定員工職業發展規劃。
1、《任職資格現狀調研診斷報告》
2、《各崗位序列分(fēn)層與層級定義》
3、《各崗位序列能(néng)力模型》
4、《各崗位序列任職資格标準》
5、《任職資格管理(lǐ)制度》
6、《任職資格認證制度》
7、《任職資格認證操作(zuò)手冊》
8、《任職資格應用(yòng)管理(lǐ)制度》
1、任職資格體(tǐ)系設計方法論
2、任職資格管理(lǐ)體(tǐ)系
3、任職資格标準
4、任職資格管理(lǐ)的一般流程
5、能(néng)力素質(zhì)模型
預估時間長(cháng)度為(wèi)：2-3個月。
