人才培養對國(guó)企發展的意義及重要性

人才培養對國(guó)有企業的意義

　　1、通過人才培養能(néng)夠樹立國(guó)有企業權威。

　　一個競争力強的優秀企業，其背後必然有一批高素質(zhì)人才在做貢獻。高素質(zhì)人才是國(guó)有企業的命脈，通過人才培養能(néng)有幫助國(guó)有企業在同行中樹立威望，穩固在同行業當中的地位。同時，人才培養能(néng)夠為(wèi)國(guó)有企業吸引更多(duō)的優秀人才，從而推動國(guó)企發展，為(wèi)國(guó)企實現可(kě)持續發展奠定良好的基礎。

　　2、通過人才培養能(néng)夠促進國(guó)有企業發展。

　　高素質(zhì)技(jì )術人員能(néng)促進國(guó)有企業良性發展。當前全球經濟一體(tǐ)化進程不斷加快，為(wèi)了能(néng)在市場競争中長(cháng)期保持優勢，企業必須不斷生産出市場占有率高的優質(zhì)産品，不然企業就可(kě)能(néng)難以發展生存下去。要想有效解決這一問題，關鍵是要培養優秀創新(xīn)人才，從而提升企業自主創新(xīn)能(néng)力。通過創新(xīn)人才培養，進行科(kē)技(jì )創新(xīn)，提高産品的技(jì )術含量，優化産品性能(néng)和質(zhì)量，提高企業在行業中的競争力。

　　3、通過人才培養能(néng)夠提高國(guó)有企業經濟效益。

　　國(guó)有企業的經濟效益與其自主創新(xīn)能(néng)力密切相關。國(guó)有企業不斷創新(xīn)的過程，就是不斷創造企業利潤和不斷積累企業财富的過程。國(guó)有企業希望通過不斷努力提高自身的科(kē)技(jì )研發能(néng)力，生産開發出适應市場發展、滿足廣大顧客需求的技(jì )術産品，從而不斷優化國(guó)有企業的産業結構，提高國(guó)有企業的經濟效益。因此，國(guó)有企業要高度重視選拔培養創新(xīn)創業人才，切實把創新(xīn)工作(zuò)提升到戰略性高度。要加快推進人事制度改革，建立與市場經濟發展緊密适應的有效人才激勵機制，形成一整套健全的可(kě)以吸引、留住、培養人才，促進各類優秀人才脫穎而出的激勵機制。

國(guó)有企業人才培養的重要性

　　1、加強人才培養，才能(néng)适應時代的發展。

　　從古至今，時代的發展和變遷都需要以人為(wèi)根本，以知識信息為(wèi)基礎，也就是說，人才是促進時代發展的主要因素，而國(guó)有企業隻有不斷的挖掘人才，培養人才，使用(yòng)人才，才能(néng)與時代接軌，才能(néng)為(wèi)國(guó)有企業的長(cháng)期規劃和決策奠定基礎，提高企業生産力，推動經濟發展。

　　2、隻有尊重人才，才能(néng)适應市場變化。

　　現代化的市場是瞬息方變的，而國(guó)有企業要想做出正确的市場決策，在社會競争中取勝，就必須改變傳統的觀念和思想，尊重知識，尊重人才，制定人才培養的發展戰略，因為(wèi)隻有高素質(zhì)的人才，才能(néng)使國(guó)有企業具有旺盛的生命力，才能(néng)把新(xīn)科(kē)技(jì )、新(xīn)工藝發揚光大，才能(néng)拓展市場，更進一步增強國(guó)有企業的市場活力，為(wèi)企業的可(kě)持續性發展服務(wù)。

　　3、隻有制定人才培養機制，才能(néng)打好競争攻堅戰。

　　隻有制定規範化的人才培養機制，才能(néng)建立一支能(néng)文(wén)能(néng)武的團隊，才能(néng)做好市場攻堅戰的主力軍，所以人才戰略才是國(guó)有企業生存與發展的關鍵，作(zuò)為(wèi)國(guó)有企業的決策人員，必須改變思維理(lǐ)念，把培養責任心強、專業技(jì )術過硬的綜合型、全能(néng)型人才，作(zuò)為(wèi)企業發展中的一項重大任務(wù)，為(wèi)國(guó)有企業的長(cháng)遠(yuǎn)發展出謀劃策。

國(guó)企加強人才培養的必要性

　　随着我國(guó)經濟體(tǐ)制的改革和發展，當下我國(guó)經濟市場中的國(guó)有企業在發展過程中面臨巨大的機遇和挑戰，這就需要國(guó)有企業在經營過程中具備對市場上的經濟信息進行有效的監督和見證，也需要提升自身專業的信息咨詢服務(wù)能(néng)力，這樣才能(néng)更好地進行資源的有效配置。

　　如果國(guó)有企業在市場經營的過程中沒能(néng)做好加強人才培養，就很(hěn)可(kě)能(néng)使得國(guó)有企業的市場競争力下降，導緻逐漸被市場所淘汰。國(guó)有企業人才培養機制在國(guó)有企業的管理(lǐ)過程中，也被人們稱為(wèi)人才培養制度。

　　這種制度主要是通過一套理(lǐ)性化、科(kē)學(xué)化的管理(lǐ)方式來協調人才培養主體(tǐ)和客體(tǐ)之間的相互作(zuò)用(yòng)，從而确保實現主體(tǐ)的目标。簡單來說，國(guó)企人才培養機制的實現就是主體(tǐ)利用(yòng)人才培養杠杆來調動客體(tǐ)的積極性，來誘發客體(tǐ)工作(zuò)中的積極性和創造性，進而激發人的内在潛能(néng)。

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